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Establecer una iglesia

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Bosquejos Biblicos – Texto Biblico: Filipenses 3:7-21

INTRODUCCIÓN:

I. CUALIDADES DE UN LÍDER IDÓNEO (verss. 7-17)

  • A. Debe tener un llamamiento genuino de Dios.
  • B. Deberá ser respetuoso y responsable al llamamiento Divino.
  • C. Deber ser un hombre (a) con visión misionera.
  • D. Debe ser un hombre humilde y amoroso al servicio de Dios y sus semejantes.
  • E. Debe ser un Líder fiel a su Institución que Dios le coloco.

II. CUALIDADES DE UN LIDERAZGO MEDIOCRE (verss. 18-19)

  • A. Tiene poca identificación con el llamamiento Divino.
  • B. Tiene escasez de Visión espiritual.
  • C. No Tiene un entrenamiento adecuado en liderazgo.
  • D. Tiene escasez de una fe genuina para la labor del liderazgo.
  • E. Menosprecia a los pocos (o nada) recursos económicos.
  • F. Toma a la iglesia y/o organización como fuente de sobré vivencia.
  • G. No ama ni respeta a su Institución (“es cotizadito”).

III. CUATRO MODELOS BÁSICOS PARA INICIAR NUEVAS IGLESIAS

A. El modelo tradicional “con” un núcleo de creyentes.

La iglesia madre define el área de trabajo e invita a un obrero para llevar a cabo el trabajo. Provee un lugar para  que se reúna el grupo. Pagan un salario al obrero y a la casa de reunión y/o pastoral. ¿Puede ud. Calcular cuanto le costará para establecer una iglesia? Vemos:

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  • 1. Salario ______ x mes __________ x 12 meses ___________ x 5 años_________
  • 2. Casa pastoral ______ x 12 meses ___________ x 5 años______________.
  • 3. Precio de construcción del templo _______________________.

Pregúntese ahora, ¿La iglesia madre esta en condiciones para cubrir todos estos gastos? Si queremos sembrar iglesias tome el método del Nuevo Testamento:

  • 1. Se auto-propagaban
  • 2. Se auto-sostenían
  • 3. Se autogobernaban

B. El modelo tradicional “sin” un núcleo de creyentes.

Tanto en este modelo, como en el anterior la iglesia madre tiene el poder de decisión, hasta que el grupo sea oficializado.

C. El modelo como un proyecto especial.

Este modelo funciona superdotado a los recursos económicos y personal disponible. Luego se envía un obrero para desarrollar el proyecto, se provee de un lugar para reuniones, y el proyecto se inaugura oficialmente como misión. Pero la iglesia madre toma todas las decisiones.

D. El modelo de evangelismo pionero.

  • a. La iglesia madre define el área que se quiere alcanzar y escoge al personal disponible.
  • b. El pastor entrena y equipa a este personal
  • c. Se empieza la obra sin ningún creyente, o quizá con (una familia) unos pocos.
  • d. La meta es establecer una iglesia Neo-testamentaria, que los creyentes nuevos asuman su responsabilidad que exige la Biblia.

IV. LA RESPONSABILIDAD DEL PASTOR DE LA IGLESIA MADRE.

  • A. Entrenar, y Discipular a los Líderes locales en la visión misionera:
  • B. Tener definido el conocimiento Bíblico en cuanto a la naturaleza de la Iglesia. Como empezar algo que no esta usted seguro.
  • C. Identifique áreas que sean receptivas.
    • 1. Observar los cambios sociales
    • 2. Localizar aquellos que están atravesando una crisis y tiene necesidad del Señor.
    • 3. Los ricos tienen problemas con sus hijos, por las drogas etc.
    • 4. El evangelio tiene la respuesta para todas las necesidades de la gente, para toda clase social en el mundo. Cristo es la solución.
  • D. Predique a Cristo Céntrico. (Salmos 126: 6)
    • Si alguien no predica a Cristo, entonces no es predicación. ¿Cuántas almas a conducido a Cristo? ¿Cuánto tiempo hace que no ha llevado una alma a los pies de Cristo?
    • E. Iniciando la iglesia en los hogares.

Los siguientes eran lugares típicos de reunión:

  • 1. En la casa de Lidia, en Filipos (Hechos 16:40)
  • 2. En la casa de Jasón en Tesalónica (Hechos 17:5-6)
  • 3. En la casa de Tito, en Corinto (Hechos 18:7)
  • 4. En la escuela de Tirano, en Efeso (Hechos 19:9)
  • 5. Pablo enseñó públicamente y también en casas (Hechos 20:20).

F. Proveer un ambiente de adoración. (Mateo 6:9-13)

  • a. No permita que el peso de una “propiedad” caiga sobre el pueblo de Dios. Es mejor tener un núcleo sólido de cristianos antes que el sueldo del pastor, construcción, terreno, etc.
  • b. Tenga como prioridad desde el inicio de la obra, la multiplicación de la iglesia, comenzando con estos dos principios: Comience un buen número de iglesias al mismo tiempo, Entrene a los creyentes del nuevo trabajo con visión misionera.

El discipulado

  • 1. El discipulado es uno de los métodos más estratégicos para alcanzar una ministración personalizada sin límites.
  • 2. El discipulado es el ministerio más flexible.
  • 3. El discipulado es la manera más rápida y segura de movilizar al cuerpo de Cristo hacia la evangelización.
  • 4. El discipulado tiene un potencial de producir frutos a largo plazo en números mucho mayores que los de cualquier otro ministerio.
  • 5. El discipulado produce líderes maduros en la iglesia local, líderes centrados en la Doctrina de Cristo.

I. Mantener contacto semanalmente con los líderes delegados:

  • 1. Comience con oración de guerra espiritual.
  • 2. Solicite al líder un informe sobre las victorias de la semana.
  • 3. Solicite al Líder sobre los obstáculos que obtuvo en la semana.
  • 4. Déle consejos para la solución de cada caso.
  • 5. Revise el manual de lecciones y refuerce la interpretación de los estudios.
  • 6. Trate de proveerle conocimientos de cómo preparar sus sermones.
  • 7. Dé una orientación general al líder y culmine con oración.
    • (NOTA.- Si el líder trabaja lejos, deberá tener una reunión mensual, o bimestral).

V. NUEVE FUNDAMENTOS BÁSICOS PARA TENER ÉXITO AL INICIAR IGLESIAS.

A. Identificar las personas con el don específico para comenzar nuevas obras. Toda iglesia tiene personas que tienen dones espirituales como el de evangelistas.

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B. Desarrollar el liderazgo de las personas no egresadas de un Instituto (Efesios 4:11-12). Las persona que tienen el don especial de evangelismo, no es indispensable tener un Instituto Bíblico para empezar una Obra.

© Wilfredo Zavaleta. Todos los derechos reservados.

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